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9月26日，宜昌运营公司党委委员、副总经理段天凤到当阳北管理所开展“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动，资产管理部相关人员陪同调研。

段天凤实地察看了顶棚漏水施工成效及防疫物资库存备量等情况，详细了解了站所人员配置、员工生产生活、疫情防控等问题及建议，听取了管理所节前工作准备情况和四季度工作思路，对提出的困难和疑惑给出了详细解答及指导意见。

段天凤强调，当前正值“百日冲刺保目标”的关键时期，要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”“事不过夜、只争朝夕”的决心与劲头，大干一百天，与“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动紧密结合，精准施策解决问题，落实落地服务举措，找准找实发展所需、基层所急、群众所盼，把好事办好、实事办实、难事办成。她要求，一是严守安全底线，紧盯“专项工程”“问题清单”等项目进度，做到粗中有细、细中有精，以“功成不必在我 功成必定有我”的精神境界，滴水石穿久久为功；二是节前开展一次全面安全的隐患大排查，做到安全隐患排查不留死角，收费现场备足钱票卡，必要时及时增开道口，维护收费秩序，确保道口安全畅通；三是高效联防联控，积极配合属地疫情防控部门，守好门、管好人、服好务，筑牢疫情防控安全屏障，盯住“人”、防住“地”、管住“物”，持续做好常态化疫情防控工作；四是以员工为切入点，用心用情用力解决员工的困难事、烦心事，切实把工作做到员工的心坎上，打通服务“最后一公里”，让员工获得感更足、幸福感更强、安全感更多。